晋中公司坚持把创新作为引领发展的第一动力，以观念创新为先导、技术创新为支撑、管理创新为保障，助推企业高质量发展。
搭平台，为创新工作建立“孵化器”。该公司将搭建创新平台作为技术部门提升创新能力的重要抓手，不断优化“禹彦峰创新工作室”等平台的创新管理制度，加大激励标准及资金支持，规范管理流程，培养技术人才，创新工作方法，逐步建立起“阵地孵化”机制，释放职工创新能量，让创新成果落到实处。同时，该公司以集团重大实验室分中心、技术攻关专项课题组等多种形式，建立科技推广应用机制，将科技工作落地落实，为企业提高生产效率及效益发挥积极作用。
建制度，为创新工作装上“稳定器”。该公司依据管理权限分级分责，深入落实科技工作主体责任，构建了各职能部门协同配合的科技管理体系。为激发职工积极性和主动性，该公司制定下发了《科技奖励实施办法》，设立了科技奖励评审体系，对科技奖励项目、授予条件及奖励标准等细节进行了规范。此外，该公司实施创新人才培养计划，通过全面培养和发掘人才，建立相关科技人才制度体系，着力建设适应企业高质量发展要求的人才队伍，助推企业创新发展。
